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最好山西铝厂山西分公司召开4月份经济活动分析

发布时间:2021-10-14 13:49:33 阅读: 来源:阳离子咪唑啉厂家

山西铝厂、山西分公司召开4月份经济活动分析会

【铝道】5月16日,中铝山西铝厂、山西分公司在会议中心召开4 月份经济活动分析会,总结4 月份生产经营情况,安排部署下一阶段重点工作。

山西铝厂党委书记郭顺喜,山西分公司副总经理王天庆,山西铝厂副厂长李安平,山西分公司财务总监张士国,山西分公司副总经理郭庆山、富崇彦以及各二级单位党政一把手、机关部室负责人参加了会议。

张士国对山西铝厂、山西分公司四月份生产经营情况进行了分析,并对下一步工作进行安排部署。4 月份,山西铝厂和山西分公司在编写前应将试体表面因泌水的脱皮用温布轻轻擦去在市场持续低迷的情况下,仍保持良好态势,双双实现盈利,其中山西铝厂实现利润总额208 万元,超中铝考核进度目标25 万元,山西分公司实现利润15.3 万元。针对下一步工作,张士国强调,各单位要狠抓落实,重点解决好提产降耗、资金回笼等工作,要加大政策争取力度,充分认识当前经营形势和肩负的重任,积极营造 对标赶超 的良好氛围,各单位要根据本质脱困方案的要求,不断完善、细化措施,确保方案的尽快实施。

郭顺喜在讲话中介绍了中铝公司本质脱困的概念、总体思路和总体目标。他强调,本质脱困是指主要依靠自己的力量,调动各种积极因素,通过人员、资产、债务、产业链和技术经济指标全面优化,管理体制、运营机制的全面创新,大幅提升企业竞争力并实现和保持可持续盈利。中铝公司本质脱困的总体思路是各板块、各实体企业在认真分析自身现状,梳理影响本单位本质脱困主要制约因素,在资产、人员、劳动生产率、完全成本等方面与国内一流企业进行对标的基础上找准各企业的定位,一厂一策,分兵突围,通过 培育一批、盘活一批、处置一批、发展一批 ,实现本质脱困。

他强调, 四个一批 具体是指:培育一批,对于通过 主辅剥离 能够实现本质脱困的企业(或单位);盘活一批,对于 主辅剥离 出来的辅助资产,以及通过混合所有制改革能盘活的企业(或单位),通过改革改制,优化股权结构进行盘活;处置一批,对不能盘活的辅助、服务类资产和企业(或单位),按照尽量减少损失的原则进行处置;发展一批,根据公司发展战略,按照化解产能过剩产业政策,通过产能转移方式,在有优势国内外地区,采用先进技术和管理理念,转移安置企业部分骨干人员,投资建设较有竞争力的产业项目,推动公司产业布局优化和转型升级,为公司发展一批较有竞争力产业基地,形成新的增长点。

郭顺喜强调,本质脱困的较终标准是本企业完全成本、制造成本、综合能耗等指标与行业较先进水平的差距在2015 年要减少60%以上,劳动生产率按照中铝公司本质脱困指标意见标准执行。通过一段时间的工作,山西企业按照中铝公司总体要求,制定了本质脱困方案,确定了本质脱困目标,提出实现目标的措施、路径和条件,本质脱困方案得到了中国铝业本质脱困第九指导组的基本认可。他强调,企业各单位要统一思想,上下同心,协同努力认真学习中铝公司关于本质脱困提出的相关要求,加大力度推进企业本质脱困。

针对当前企业正在进行的市场化开放型改革工作,郭顺喜强调,企业各级领导班子要高度重视,将市场化开放型改革与党的群众路线教育实践活动相结合,要相互支持,相互推进。

关于当前生产经营工作,郭顺喜强调,5月份是全年工作的黄金季节,市场相对向好的方向发展,各单位一定要不失时机的运用好各项条件,要以正在推进的改革和开展的群众路线教育实践活动为抓手和动力,落实好季度和月度生产经营计划以及张士国总监在分析加快构成能源氧化铝电解铝铝加工铝材精深加工产业链中提出的要求,推动企业生产经营达到新的高度、新的水平。对整个企业来说,就是要保持并扩大盈利战果,对各个单位来说,盈利的要保持盈利势头,亏损的要设法减亏。

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